Różnice między wybraną wersją a wersją aktualną.
| Both sides previous revision Poprzednia wersja Nowa wersja | Poprzednia wersja | ||
|
pl:dydaktyka:bim:lab3_2014 [2014/12/01 13:26] kkluza [Optymalizacja modelu] |
pl:dydaktyka:bim:lab3_2014 [2020/10/12 13:37] (aktualna) kkluza [Laboratorium: Symulacja procesów] |
||
|---|---|---|---|
| Linia 1: | Linia 1: | ||
| ====== Laboratorium: Symulacja procesów ====== | ====== Laboratorium: Symulacja procesów ====== | ||
| + | |||
| + | ===== Signavio Process Editor ===== | ||
| + | |||
| + | Proszę założyć konto na platformie Signavio: [[https://academic.signavio.com/p/register?link=ebe7cf4ad8d54e32a639e74d1c011d37|Registration for the Signavio BPM Academic Initiative]] | ||
| + | zaznaczając opcję:\\ //I agree that anonymized versions of all models I create using this platform can be made available for research purposes.// | ||
| + | |||
| + | Aby zalogować się do edytora należy na stronie [[http://www.signavio.com/bpm-academic-initiative/|Signavio BPM Academic Initiative]] wybrać **Academic Login**. | ||
| + | |||
| + | [[http://www.manning.com/rademakers2/|{{ http://www.manning.com/rademakers2/rademakers2_cover150.jpg}}]] | ||
| + | |||
| + | ===== Symulacje ===== | ||
| Symulacje w czasie dzisiejszych zajęć należy przeprowadzać bazując na modelu: \\ | Symulacje w czasie dzisiejszych zajęć należy przeprowadzać bazując na modelu: \\ | ||
| Linia 8: | Linia 19: | ||
| Proszę zaimportować model do Signavio i obejrzeć go w edytorze graficznym. | Proszę zaimportować model do Signavio i obejrzeć go w edytorze graficznym. | ||
| - | Następnie w prawym gó©nym rogu wybrać "Simulation" z listy rozwijanej. | + | Następnie w prawym górnym rogu wybrać "Simulation" z listy rozwijanej. |
| Aby uruchomić symulację krok po kroku (1) należy nacisnąć przycisk "Play" (2) | Aby uruchomić symulację krok po kroku (1) należy nacisnąć przycisk "Play" (2) | ||
| Linia 74: | Linia 85: | ||
| {{:pl:dydaktyka:bim:lab3_2014:onecase2.jpg?direct&600|}} | {{:pl:dydaktyka:bim:lab3_2014:onecase2.jpg?direct&600|}} | ||
| - | W wypadku tej symulacji nie ma potrzeby wyklikiwania kolejnych zadań i przejść. W przypadku zadań odbywa się to automatycznie, natomiast w przypadku przepływów jest możliwość ręcznego wyboru ścieżki na bramce, a gdy tego nie zrobimy w czasie wyznaczonym przez zegar (1), wybór zostanie wylosowany zgodnie ze zdefiniowanymi w scenariuszu prawdopodobieństwami. Po lewej stronie znajduje się panel (2) pokazujący aktualny koszt i czas egzekucji instancji procesu, czas wykorzystania zasobów, a także wąskie gardło, o ile zostało do tej pory wykryte. | + | W wypadku tej symulacji nie ma potrzeby wyklikiwania kolejnych zadań i przejść. W przypadku zadań odbywa się to automatycznie, natomiast w przypadku przepływów jest możliwość ręcznego wyboru ścieżki na bramce, a gdy tego nie zrobimy w czasie wyznaczonym przez zegar (1), wybór zostanie wylosowany zgodnie ze zdefiniowanymi w scenariuszu prawdopodobieństwami. Po prawej stronie znajduje się panel (2) pokazujący aktualny koszt i czas egzekucji instancji procesu, czas wykorzystania zasobów, a także wąskie gardło, o ile zostało do tej pory wykryte. |
| Natomiast przy uruchomieniu kolejnego przebiegu otrzymamy informację o rezultacie ostatniego przebiegu. | Natomiast przy uruchomieniu kolejnego przebiegu otrzymamy informację o rezultacie ostatniego przebiegu. | ||
| Linia 100: | Linia 111: | ||
| Następnie w grupach proszę przedyskutować wnioski z przeprowadzonej symulacji. | Następnie w grupach proszę przedyskutować wnioski z przeprowadzonej symulacji. | ||
| - | ^ W grupowym raporcie z laboratorium należy umieścić wyniki analizy \\ wraz z uzasadnieniem (poparte odpowiednimi screenshotami) ^ | ||
| ===== Optymalizacja modelu ===== | ===== Optymalizacja modelu ===== | ||
| Linia 109: | Linia 119: | ||
| * Firma może zatrudnić dodatkowo 1 osobę z pensją 20€/h. | * Firma może zatrudnić dodatkowo 1 osobę z pensją 20€/h. | ||
| * W firmie można dokonać przesunięcia środków o max. 10% dla każdego z zasobów. | * W firmie można dokonać przesunięcia środków o max. 10% dla każdego z zasobów. | ||
| + | * W firmie można zaproponować zmiany w liczebności zasobów ludzkich oraz czasu ich pracy (w miarę możliwości powinny to być decyzje ostrożne, gdyż pracownicy nie wykonują tylko i wyłącznie tego procesu, w szczególności Zarząd opornie podejdzie do próby zmian liczebności Employee, którzy robią podstawowe prace w firmie w innych procesach). | ||
| * W firmie można zaproponować zmiany procesu, w szczególności: | * W firmie można zaproponować zmiany procesu, w szczególności: | ||
| * zmiany przypisania zadań (w sensowny sposób -- wymaga uzasadnienia, że jest to możliwe i celowe) | * zmiany przypisania zadań (w sensowny sposób -- wymaga uzasadnienia, że jest to możliwe i celowe) | ||
| - | * rozbicia zadań na mniejsze lub zgrupowania w większe, przy czym sumaryczny czas dla tak zgrupowanych zadań musi być zgodny z pierwotnie zakładanym). | + | * rozbicia zadań na mniejsze lub zgrupowania w większe, przy czym sumaryczny czas dla tak zgrupowanych zadań musi być zgodny z pierwotnie zakładanym. |
| - | Uzyskany proces powinien mieć zminimalizowane powstanie wąskich gardeł, | + | Uzyskany proces powinien mieć zminimalizowane powstanie wąskich gardeł, \\ |
| tzn. musi być możliwe przeprowadzenie symulacji dla minimum 90 dni. | tzn. musi być możliwe przeprowadzenie symulacji dla minimum 90 dni. | ||
| + | |||
| + | ^ W grupowym raporcie należy zaproponować zarządowi firmy \\ odpowiednie zmiany wraz z uzasadnieniem ^ | ||
| + | |||
| + | W raporcie powinien znaleźć się usystematyzowany opis proponowanych zmian z uzasadnieniem: | ||
| + | * przyczyna wprowadzenia zmiany (wynikająca z analizy symulacji przed wprowadzeniem zmian), | ||
| + | * przewidywane skutki zmiany (co się poprawi), | ||
| + | * powyższe elementy powinny być poparte odpowiednimi screenshotami z symulacji lub raportu z symulacji, | ||
| + | * można dołączyć odpowiednie wykresy obrazujące zakres poprawy różnych parametrów procesu dzięki wprowadzonym zmianom. | ||
| + | |||
| + | ** Raport powinien brzmieć przekonywająco i być zrozumiały dla osoby, \\ która nie zna narzędzi do symulacji procesów.** | ||
| + | |||
| + | Max. długość raportu to 5 stron A4 :!: | ||
| + | |||
| + | Do raportu należy dołączyć jako załączniki (osobne pliki): | ||
| + | * model/e, | ||
| + | * spis niezbędnych parametrów symulacji dla poszczególnych modeli (ew. screenshoty z parametrami), tak by możliwe było powtórzenie symulacji, | ||
| + | * wygenerowany automatycznie raport z symulacji w Signavio. | ||
