Różnice między wybraną wersją a wersją aktualną.
| Both sides previous revision Poprzednia wersja Nowa wersja | Poprzednia wersja | ||
|
pl:dydaktyka:bim:start [2014/01/21 12:53] kkluza [Laboratoria] |
pl:dydaktyka:bim:start [2019/06/27 15:50] (aktualna) |
||
|---|---|---|---|
| Linia 2: | Linia 2: | ||
| - | [[http://brsilver.com/bpmn-method-and-style/|{{ http://www.brsilver.com/wp-content/uploads/cover-front-215.jpg?100x150}}]] | + | [[http://brsilver.com/bpmn-method-and-style/|{{ https://d1w7fb2mkkr3kw.cloudfront.net/assets/images/book/large/9780/9823/9780982368114.jpg?120x150}}]] |
| - | [[http://www.bpmn-introduction.com/|{{ http://www.businessprocessincubator.com/media/catalog/product/cache/1/image/9df78eab33525d08d6e5fb8d27136e95/i/m/image_148_7051.jpg?100x150}}]] | + | [[http://www.bpmn-introduction.com/|{{ https://www.kurze-prozesse.de/blog/wp-content/uploads/2016/04/BPMN-2.0-Frontpage-sm.png?105x150}}]] |
| [[http://fundamentals-of-bpm.org/|{{ http://fundamentals-of-bpm.org/wp-content/uploads/2012/06/bookcover1.jpg?100x150}}]] | [[http://fundamentals-of-bpm.org/|{{ http://fundamentals-of-bpm.org/wp-content/uploads/2012/06/bookcover1.jpg?100x150}}]] | ||
| - | |||
| ===== Literatura ===== | ===== Literatura ===== | ||
| + | \\ | ||
| + | \\ | ||
| + | \\ | ||
| + | \\ | ||
| * **Dumas, M., La Rosa, M., Mendling, J., Reijers, H.A.** //[[http://www.springer.com/computer/information+systems+and+applications/book/978-3-642-33142-8|Fundamentals of Business Process Management]]// (2013) -> [[http://fundamentals-of-bpm.org/|Companion site]] | * **Dumas, M., La Rosa, M., Mendling, J., Reijers, H.A.** //[[http://www.springer.com/computer/information+systems+and+applications/book/978-3-642-33142-8|Fundamentals of Business Process Management]]// (2013) -> [[http://fundamentals-of-bpm.org/|Companion site]] | ||
| * **Allweyer, T.** //[[http://books.google.pl/books/about/BPMN_2_0.html?id=fdlC7K_3dzEC|BPMN 2.0: Introduction to the Standard for Business Process Modeling]]// (2010) -> [[http://www.bpmn-introduction.com/|Companion site]] | * **Allweyer, T.** //[[http://books.google.pl/books/about/BPMN_2_0.html?id=fdlC7K_3dzEC|BPMN 2.0: Introduction to the Standard for Business Process Modeling]]// (2010) -> [[http://www.bpmn-introduction.com/|Companion site]] | ||
| Linia 17: | Linia 19: | ||
| ===== Wykłady ===== | ===== Wykłady ===== | ||
| - | wkrótce... | ||
| [[http://www.manning.com/rademakers2/|{{ http://www.manning.com/rademakers2/rademakers2_cover150.jpg}}]] | [[http://www.manning.com/rademakers2/|{{ http://www.manning.com/rademakers2/rademakers2_cover150.jpg}}]] | ||
| Linia 23: | Linia 24: | ||
| ===== Laboratoria ===== | ===== Laboratoria ===== | ||
| - | Ćwiczenia laboratoryjne -- modelowanie i uruchamianie procesów w Activiti (podręcznik [[http://www.manning.com/rademakers2/|Activiti in Action]]) | + | Ćwiczenia laboratoryjne -- modelowanie i uruchamianie procesów w Activiti (podstawowy podręcznik [[http://www.manning.com/rademakers2/|Activiti in Action]]) |
| + | |||
| + | * [[pl:dydaktyka:bim:lab1_2014|Podstawy pracy z Activiti]] | ||
| + | * [[pl:dydaktyka:bim:lab2_2014|Podstawy pracy z Activiti Designerem]] | ||
| + | * [[pl:dydaktyka:bim:lab3_2014|Symulacje procesów]] | ||
| + | * [[pl:dydaktyka:bim:lab4_2014|Eksploracja procesów]] | ||
| - | - [[pl:dydaktyka:bim:lab1|Lab 1: Podstawy pracy z Activiti]] (14.10.2013 i 21.10.2013) | ||
| - | - [[pl:dydaktyka:bim:lab2|Lab 2: Podstawy pracy z Activiti Designerem]] (28.10.2013 i 4.11.2013) | ||
| - | - [[pl:dydaktyka:bim:lab3|Lab 3: Rozbudowa modelu BPMN]] (18.11.2013) | ||
| - | - [[pl:dydaktyka:bim:lab4|Lab 4: Service task w modelu BPMN]] (02.12.2013, 09.12.2013 i 16.12.2013) | ||
| - | - [[pl:dydaktyka:bim:lab5|Lab 5: Business Rule task w modelu BPMN]] | ||
| ===== Projekty ===== | ===== Projekty ===== | ||
| - | Przykładowe tematy procesów do modelowania w ramach projektów: | + | [[.:projects:projects14-15:start|Tematy projektów 2014/2015]] |
| - | + | ||
| - | **Procesy operacyjne** | + | |
| - | - Pozyskiwanie klienta | + | |
| - | - Obsługa zapytań ofertowych | + | |
| - | - Inicjowanie projektu | + | |
| - | - Realizacja projektu | + | |
| - | - Zamykanie projektu | + | |
| - | - Wdrażanie projektu | + | |
| - | - Obsługa powdrożeniowa | + | |
| - | + | ||
| - | **Procesy pomocnicze** | + | |
| - | - Zakupy | + | |
| - | - Prowadzenie działań marketingowych | + | |
| - | - Rekrutacja (do firmy -- umowa o pracę, zewnętrzna -- umowa o dzieło, umowa o współpracy z innym przedsiębiorstwem) | + | |
| - | - Obsługa księgowa (przy założeniu outsource'owania księgowości) | + | |
| - | - Procesy kadrowe (przyjmowanie nowego pracownika, urlopowanie, ewaluacja pracy, odejście z pracy) | + | |
| - | + | ||
| - | Tematyka może zostać zaczerpnięta również z [[http://productivity.tavanir.org.ir/ftp/PCF_Complete_May_5_2004.pdf|Process Classification Framework (PCF)]]. | + | |
| - | Możliwości pozyskania: | + | [[.:projects:projects15-16:start|Tematy projektów 2015/2016]] |
| - | - na podstawie dokumentów dostępnych w Internecie, np. [[http://www.rakowiec.eu/_upload/File/Przyk%C5%82ad%20uk%C5%82adu%20procedury(1).pdf|przykładowych procedur]], | + | |
| - | - na podstawie własnego doświadczenia z firm, w których Państwo pracowaliście (anonimizując wybrane kroki, by nie naruszać praw firmy), | + | |
| - | - na podstawie wywiadu z pracownikiem wybranej firmy, obserwacji działania firmy, | + | |
| - | - na podstawie istniejących (demo) systemów CRM, ERP. | + | |
| - | Terminy konsultacji projektów: | + | [[pl:dydaktyka:bim:badanierekomendacji:start|Badanie]] |
| - | * Temat projektu (procesu/ów) i źródła informacji o procesie -- **09.12.2013**. | + | |
| - | * Opis procesu oraz wstępny model procesu -- **do 16.12.2013**. | + | |
| - | * Analityczny pełny model procesu (zgodny z wytycznymi z książki [[http://brsilver.com/bpmn-method-and-style/|BPMN Method and Style]] -> patrz wykład 4) \\ wraz z wersją uruchamialną w Activiti -- **do 20.01.2014**. | + | |
| - | * Oddawanie projektów na konsultacjach 27/28/29.01.2014. | + | |
| - | * Ostateczny termin oddawania projektów -- **29 stycznia 2014** :!: | + | |
